一般情况公司生产的审核是有专门的组长和组员进行，专业验厂咨询规定组长是由公司代表或其任命者担任，确立了公司和社会责任之后按照计划进行，并且实时的发出审核安排的通知。
        组长需要领导者组员进行定期的审核，发出来相应的审核报告和CAR，并且跟进CAR是不是有效果，之后制定审核总结出来报告需要到相关的部门，需要的时候，要协调相关内部之间审核培训。
        除了审核组长的负责之外，验厂咨询规定的还需要组员的全面进行，组员都是公司任命，主要是在组长的带领下进行有的责任审核工作，发出和审核相关的报告，和CAR并跟进CAR是否按时响应及有效，并且协助组长和其他的内部组员审核。
        在管理评审当中，组长复核内部社会责任审核之执行状况，在管理评审当中，复核内部责任需要发出CAR是否按时响应及有效，这样才能真正达到验厂咨询的要求。

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