BSCI验厂的改善计划:
现场调查报告允许被审核方(生产商)开发相关改善计划。
被审核方(生产商)应积极主动按照BSCI体系要求进行纠正和改进。
拟定改善计划的步骤:
1. 识别出因违反工人权利产生的问题根源
2. 建议可行的解决方案(短期和长期解决方案的区别)
3. 识别负责BSCI执行的人员并分配实际成本
4. 确立监控改进情况的战略
5. 明确和遵循执行步骤
BSCI提供模板:改善计划以支持被审核方(生产商)拟定改善计划。
改善计划使被审核方(生产商)更能够承受必要的变更。即使未能按时提交计划,被审核方(生产商)应设法对根本原因进行分析并开发改善计划。
提交改善计划:被审核方(生产商)可在60个工作日内拟定并向BSCI平台提交最终改善计划。
若被审核方(生产商)使用BSCI平台提交文件时出现困难,则被审核方(生产商)应在跟进审核前与审核员共享该计划。
超出截止日期:未提交改善计划也不会妨碍或延迟后续改进流程。BSCI跟进审核将在调查报告的规定时限内执行。审核员将参考现场调查报告来核实改进情况。
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