SWA的6个步骤

本文件的适用对象：

»  供应链提供商、设备供应商、开发服务提供商或市场推广服务提供商

» 与上述任意方存在合作关系的其他方

第1步供应商鉴定：

麦当劳的SWA领导和ISS 项目管理组会审查以下方面，以确定后续步骤：

» 总开销；

» 员工人数；

» 比较持续生产与一次性合作的制造商；

» 国家/行业风险。

第5步麦当劳的SWA流程

被选中的所有工厂都应完成以下每年一次的工作：

» 在线确认《供应商行为守则》；

» 回顾在线训练资料；

» 缴付年度参与费用（420 美元）；

» 完成在线自我评估问卷(SAQ)。

自我评估问卷(SAQ) 旨在为工厂识别机会、准备审核工作和进行风险评估提供支持。完成SAQ后，工厂将会收到一份总结报告，其中包含有关后续步骤的说明。SAQ 和总结有多种语言版本。

第6步第三方审核

所有新工厂在第一次完成SAQ 后，都需要完成基础审核。

» 工厂应联系一家我们认可的公证行（或由我们指定公证行），以安排审核。

» 现有工厂将根据预定的审核周期完成内部审核。

» 每次审核后，工厂应制定CAPA（纠正和预防措施）计划。公证行会提供反馈。

注：通常由供应商和一家获认可的公证行一起宣布并安排审核。