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企业标准化的价值、内容、实施方案培训

人气:907发表时间:2021-11-18

企业标准化:企业标准化管理是指在企业法人或其指定代理人的领导下,根据国家的标准化方针、政策和企业的经营发展目标,由企业标准化主管部门对企业标准化工作计划、组织、指挥、协调和对标准的实施监督的活动过程。

简言之,标准化管理就是通过有效地组织、协调企业标准化活动,不断提高企业标准化水平,从而实现提高产品质量,降低物质消耗,建立科研、生产最佳秩序,获得最佳经济效果的目的。

一、企业标准化的价值

1.规范企业管理

2.知识积累及传承

3.提升效率

4.减少风险

5.降低成本

6.持续改进


二、标准化内容

1.技术标准

技术标准是指导企业进行技术管理的基础和基本依据,是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。

2.管理标准

管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准,是贯彻与实施技术标准的重要保证。

3.工作标准

工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准,是以人或人群的工作为对象,对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。

企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统的建立与贯彻执行。


三、企业标准化的实施方案

1.制定标准

2.格式化、规则化

3.统一化

4.标准实施

5.及时反馈与改进