amfori BEPI 系统是公司及其供应链通过差距分析、环境管理改进、现场行动计划和进度监控来实现环境绩效持续改进的实施系统。

基于 GSCP 环境参考工具，它响应全球覆盖的所有行业。

1. 实质性

在您开始使用 amfori BEPI 之前，您公司的相关人员必须找到：

• 哪些环境问题对您的业务影响最大，以及

• 哪些环境问题与您的利益相关者最相关。

在重要性矩阵中分析对这些问题的回答将帮助您在战略方向、运营需求以及生产者外展方面定义您的起点。 

2. 供应链映射

与您的业务合作伙伴接触并接触您供应链中的所有参与者，包括二级及以上生产商，以使您了解他们如何管理环境问题，并在需要的时间和地点实施风险管理活动。 

3.供应链分析

强制性但免费的amfori BEPI 自我评估将提供宝贵的信息和数据。在此基础上，amfori BEPI 平台将对 11 个环境绩效领域进行全面的环境差距分析。它还将为您提供每个生产者最相关的环境领域的候选名单，让所有参与者都可以专注于真正重要的事情。

4. 改进

参与者使用供应链分析来就下一步做出明智的决定。是否存在潜在风险？如果是，哪种改进活动最适合？amfori BEPI 系统和平台将帮助参与者做出决定，在需要时分配和实施改进活动，并将其传达给生产商。

• amfori BEPI 环境咨询活动：入围相关环境绩效领域的环境管理和绩效改进

• 通过 amfori 学院进行能力建设（能源管理、化学品管理……）

• amfori BEPI 评估：评估入围的相关环境绩效领域的成熟度，使用单一评分系统对生产商进行基准测试

• 部门工具：

- 纺织和鞋类行业的化学品管理审核

- 木材行业的木材尽职调查

5. 进度测量

参与者应监督和鼓励他们的生产者取得进展。amfori BEPI 通过 amfori BEPI 平台和 amfori Sustainability Dashboards 提供了执行此操作的工具。如果未提前进行 amfori BEPI 评估，则可以将其指定为最后阶段，以衡量生产商在管理相关环境问题方面的成熟程度。评估将指定成熟度级别为 1（基本）、2（良好）或 3（领先），有效期为 24 个月。

BEPI核心概念

推动环境管理改进并非易事，而是一个成功取决于两个关键要素的旅程：

  · 尽职调查。amfori BEPI 系统为参与者提供了一种基于风险的方法来识别和解决其供应链中的环境影响，遵循良好实践的尽职调查指南。

  · 级联效应。参与 amfori BEPI 参与者的成员可以主动与其一级生产商合作，通过 BEPI 平台接触二级及以上生产商，扩大知名度和影响力，并推动整个供应链的环境绩效改善，涉及所有参与者。