企业价值与其供应链网络价值紧密联系。大型企业的供应链遍布全球，如此分散的布局难以管理，导致供应链成为最薄弱的关键环节。

EcoVadis旨在通过利用全球供应链的影响力提高企业的环境和社会实践。EcoVadis开发了第一个在线合作平台，EcoVadis为客户与供应商提供了一个基于网络的服务平台，企业采购经理可轻松访问简洁的动态记分卡，帮助他们监控管理其供应商企业社会责任(CSR) 表现以及是否得到持续提升与改善。

EcoVadis的目标是成为供应商企业社会责任(CSR) 评级的市场标准。

EcoVaids提供的简洁可靠的监控平台帮助企业控制风险，并在其全球供应链推动生态创新。越来越多的跨国企业选择EcoVadis，其中包括世界500强企业，如阿尔斯通(Alstom) 、安盛(AXA) 、液化空气集团(Air Liquide) 、阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent) 、拜耳公司(Bayer)  、巴斯夫(BASF) 、可口可乐(Coca Cola Enterprises) 、喜力啤酒(Heineken) 、法国Orange通讯、强生(Johnson & Johnson) 、拉法基集团(Lafarge) 、雷诺- 日产(Renault-Nissan) 、施耐德电气(Schneider Eletric) 以及沃达丰(Vodafone) 。

EcoVadis数据收集与评估过程

A. 支持文件和数据

EcoVadis鼓励公司提供所有能证明企业社会责任(CSR) 管理体系实施的文件，即企业社会 责任(CSR) 报告、书面公司政策、证书、培训材料等。也可以提供由第三方机构进行的现场审计。EcoVadis努力增加外部资源(利益相关方)的使用。目前，EcoVadis评估方法整合了超过500种外部资源(如非政府组织，工会等) 。同时，与专门的数据提供商合作，例如碳信息披露项目(CDP) 的温室气体排放量。

B. 文件分析

EcoVadis分析团队将进行全面的文件分析，通过7个管理指标寻找企业社会责任(CSR) 管理系统的切实证据。分析师将从每份提供的支持文件中提取有效信息，并将其按照评估方法录入分析模型。无论是只有5份支持文件或者多达50份支持文件的评估，每一项有效证据都会被纳入考量。

C. 利益相关方信息 – 360°

通过EcoVadis的内部智能检索工具(360°) 收集利益相关方的信息，使评估结果更加全面。EcoVadis 连接了超过500个国际信息资源(如工会、非政府组织、媒体、专门数据提供商) 。

D. 评分过程

将文件分析过程(B步骤) 中的所有录入分析模型的信息结合起来，为分析师提供了一个摘要视图( 见下图) 。这个摘要将指导管理指标的打分。每个主题的7个管理指标都将得到一个范围0-4的得分。

分析师对7个管理指标的打分是根据严格的指导准则完成的。EcoVadis开展定期培训和内部质量控制，以保证分析师的打分一致性。每个评分级别都有详细的定义并提供示例文档。这些准则是依据四个主题定制的。

每个主题(环境、社会、商业道德、供应链) 的得分是由7个管理指标的得分与他们的权重求得。三个层级政策、行动、结果的权重分别为25%，35%，40%。(见下图所示 )

最终得分是四个主题分数的加权平均值。四个主题的权重取决于供应商所处的行业和其地理位置，且每个主题对于供应商的重要性各不相同，这样可以将供应商的特征纳入考量。下表展现了权重的不同分布。

E. 评分量表

EcoVadis的评分(0-100)反映企业在评估当下的企业社会责任管理系统的质量情况。

F. 优势及改进领域

除了得分以外，分析师会在每个主题下指出优势和改进领域(短板) 。这些优势和改进领域按照三个管理层级(政策、行动、结果) 进行划分。优势体现了公司在社会责任(CSR) 领域的宝贵实践；改进领域按 其优先级/重要程度进行排列，有助于未来改进计划的制定实施。

EcoVadis建立了一个包含2000多种优势和改进领域的数据库供分析团队使用。并且分析师可以添加特定的评估信息，以配合(被评估公司) 具有的优势和短板。

G. 校验及发布

当评分及优劣势分析完成后，评估会被转入校验阶段。校验阶段包括核实EcoVadis评估准则是否得到遵守。校验完成后，记分卡将在网上发布，供客户和(被评估的) 供应商查看。